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2022年09月06日2870建筑企業(yè)面臨的主要法律風險建筑企業(yè)在實務中經常面臨一些法律風險，這類法律風險與建筑企業(yè)相生相伴，容易觸發(fā)而且不容易控制。一、招投標法律風險由于各方面因素的糾纏，有些建筑企業(yè)在招投標活動中存在這樣那樣的違法違規(guī)行為，如圍標、串標，參與對有些建設單位的領導、評審專家在招標投標過程中“圍獵”，或者主動迎合… -
2022年09月01日2814總承包模式存在的問題和困難一、政策環(huán)境尚需完善從政策層面看，工程總承包模式缺乏針對性的相關法律文件。在工程總承包項目的招投標規(guī)則、市場準入條件、合同價格結算等方面缺乏針對性。各部委和地方政府推動 EPC 項目的文件法規(guī)不統(tǒng)一。如初步設計企業(yè)能否參與工程總承包項目，住建部發(fā)布了《住房建設和市政基礎設施工程總… -
2022年08月30日2707建筑市場經濟是契約經濟，承發(fā)包雙方的責權利關系主要通過雙方簽訂的建設工程合同（包括工程勘察、設計、施工、監(jiān)理合同）來確定。合同風險，即在建設工程合同的簽訂、履行、變更直至終結整個過程中不確定因素可能引起損失的風險。這種風險對于發(fā)包人和承包人都存在，但在我國建筑市場中，承包人所要承擔的合同風險遠遠大于… -
2022年08月25日3151EPC總承包模式的特點一、權責單一責任主體明確在傳統(tǒng)承發(fā)包模式中，業(yè)主不僅與施工單位存在施工合同關系，還與設計單位存在設計合同關系，與供貨物的供應商存在買賣合同關系；而在EPC總承包模式中，業(yè)主的合同相對方只有總承包商一方，工程的設計、采購和施工由總承包商一方全部承攬。因此，在EPC總承包模式下，法律關系簡單… -
2022年08月23日2707先來看個案例：小王是在某建筑工地從事砂漿攪拌工作，由于在連日在高溫下作業(yè)，在工地嚴重中暑，昏迷不醒。經醫(yī)院救治，被診斷為：1、中暑熱射病；2、繼發(fā)缺氧性腦病，腦萎縮。這種情況，雇主要承擔相關責任嗎？經當地職業(yè)病防治診斷機構確認，小王的中暑屬于職業(yè)性中暑，這種情況被認定為工傷，享受相應的工傷保險待遇。治… -
2022年08月18日2785工程項目管理中成本管理的意義一、反映施工單位的整體控制能力面臨行業(yè)競爭日益激烈，企業(yè)要想更好地發(fā)展就要對成本進行嚴格的管控，工程項目成本控制水平時企業(yè)效益評價的關鍵，是提高企業(yè)管理水平、降低企業(yè)風險的重要途徑。成本控制不僅包括成本預測、計劃與控制，還涉及成本核算、分析及考核，為此施工各個環(huán)節(jié)都要對成… -
2022年08月16日3086從承包施工向承擔大部分設計或全部設計和施工轉變施工總承包的范圍僅是施工任務，也可以包括設備和材料采購，但不承擔設計任務，工程總承包不僅承包 施工任務，還要承包項目的大部分設計或全部設計任務， 也常常負責設備和材料采購。 工程總承包不是設計 + 施工的簡單相加，而是發(fā)生了化學反應，這是一種嶄新的交易模式，就… -
2022年08月11日2654EPC工程中設計優(yōu)化的作用一、設計優(yōu)化在投標報價階段的引領作用在EPC工程總承包模式下，大多數項目采用固定總價合同，并且投資巨大，業(yè)主的招標文件相對粗糙、籠統(tǒng)，工程量、技術參數等重要信息不明晰，導致整個建設周期出現大量不確定性因素和風險，最終結算時成本超出合同額。需要將設計優(yōu)化前置到投標報價階段，并結合采… -
2022年07月28日2774事前控制一、設計階段的費用控制資料顯示，初步設計階段影響工程造價的可能性是35%～75%，因此初步設計階段是總承包項目的龍頭，也是全過程階段費用控制的重點。設計人員在開始設計之前要盡量多收集有關基礎資料，充分了解建設單位的要求，制定出合理的技術方案，盡量減少設計變更。多方案比較及限額設計是本階段的重點。投… -
2022年07月07日2852雇主責任保險及其工傷補充作用雇主責任保險是指被保險人所雇傭的員工在受雇過程中從事與保險單所載明的與被保險人業(yè)務有關的工作而遭受意外或患與工作有關的國家規(guī)定的職業(yè)性疾病，所致傷、殘或死亡。被保險人根據《中華人民共和國勞動法》及勞動合同應承擔的醫(yī)藥費用及經濟賠償責任，包括應支出的訴訟費用，由保險人在規(guī)定… -
2022年07月01日2795建筑施工具有持續(xù)時間長、人員流動大、多專業(yè)協調、作業(yè)環(huán)境復雜多變等特征。施工安全管理水平的高低，不僅關系著建筑工程的經濟效益，更關系人民群眾的生命財產安全，因此是施工現場管理的重要組成部分。施工現場的人、機、料、法、環(huán)等因素都可能造成施工過程中的安全漏洞。其中，人、物（包括機、料）、環(huán)境構成了施工安… -
2022年06月29日2760精細化管理在建筑工程管理中的重要作用精細化管理是對整體戰(zhàn)略目標進行細化，并將其應用在實際的管理工作中。其主要是逐一實現被細化而來的目標，從而更好地推動企業(yè)整體戰(zhàn)略目標的完成，不斷推進企業(yè)實現經濟效益最大化。精細化管理還有另一個含義：抓重點。在整體戰(zhàn)略目標 被細化之后，就可以更好地找出實現企業(yè)戰(zhàn)略目標的… -
2022年06月24日2756夏季施工準備工作要動員職工，根據施工生產的實際情況，積極采取行之有效的防暑降溫措施，充分發(fā)揮現有降溫設備的效能，添置必要的降溫設施，并及時做好檢查維修工作。關心職工的生產、生活，注意勞逸結合，調整作息時間，嚴格控制加班加點，入暑前，抓緊做好高溫、高空作業(yè)工人的體檢，對不適合高溫、高空作業(yè)的適當調換工… -
2022年06月15日2644在法律上，保險合同是投保人與保險人約定保險權利義務關系的協議。由于保險合同是雙務合同，一方當事人所享有的權利是另一方當事人所負有的義務，因此討論保險合同項下的權利實際上也能夠兼顧義務。由于合同當事人是指既享受權利又承擔義務的人，因此保險合同的當事人僅包括保險人和投保人，被保險人、保單所有人、受益人則… -
2022年06月13日2784EPC即為工程總承包模式，是設計采購施工一體化（EPC即Engineering(設計)、Procurement(采購)Construction(施工)）。工程總承包是指工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，依據合同約定對建設項目的設計、采購、施工、試運行實行全過程或若干階段的承包。工程總承包的優(yōu)勢對業(yè)主而言，與傳統(tǒng)設計、施工分別招標的模式相比，EPC工程總承包… -
2022年06月08日2958無論是工程保險合同簽訂，還是保險事故報案出險，乃至后期的保險理賠處理，都是工程保險活動中的主要流程環(huán)節(jié)。前者是以合同形式，形成受法律約束的保險權利義務，重點在于劃分保險合同雙方當事人的“權利”與“義務”，是整個保險活動的主要法律合同依據；后兩者的重點則更多體現在事故處理與理賠環(huán)節(jié)要點上（這里主要是針… -
2022年06月02日2847成本管理不是從項目實施開始的，它貫穿于項目的始終，從最初籌劃投標、確定投標價格、簽訂合同、施工、控制施工過程，直到最后竣工收尾，結算審計、每個環(huán)節(jié)都需要成本管理的參加，只是對最終成本的影響程度不同而已。從過程成本管理來看，成本管理的關鍵源頭是投標階段，施工準備工作階段、施工階段直到竣工結算階段的成本… -
2022年05月24日2862團體意外險即團體意外傷害保險，是一種以團體方式投保的人身意外保險形式，而保險責任、給付方式與個人意外傷害保險相同。雇主責任險是指被保險人所雇傭的員工，在受雇過程中從事與被保險人業(yè)務有關的工作，而遭受的意外或患與業(yè)務有關的職業(yè)性疾病，所致傷、殘或死亡，被保險人根據《勞動法》及勞動合同應承擔的醫(yī)藥費用及… -
2022年05月18日2803重塑社會信用是當下社會信用制度體系建設的基本任務，而社會信用的實現無非依賴于以下兩條路徑：懲戒機制，即通過懲戒機制在社會形成震懾，使得人們出于對失信高成本的壓力或者制裁的恐懼而被動地接受信用規(guī)則；激勵機制，即通過守信所能帶來的利益導向功能刺激人們珍惜自身信用、信守承諾，即使發(fā)生了信用減損，亦會主動通… -
2022年05月13日2886早在2018年1月1日起實行的《企業(yè)會計準則第14號——收入》就重新規(guī)定：企業(yè)應當在履行了合同中的履約義務，即在客戶取得相關商品或服務的控制權時確認收入。而基于完成履約義務和建設單位簽字確認結算之間的時間差，工程成本和已確認毛利仍然會構成建筑企業(yè)的已完工未結算資產。一般而言，已完工未結算資產款在資產總額中占…
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